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    廈門工作服為您的企業(yè)插上翅膀

         發(fā)布時(shí)間:2015-05-14 

    社會(huì)競(jìng)賽愈來愈大,公司面對(duì)的壓力不僅僅是獨(dú)自面的,有些是社會(huì)的壓力、員工的壓力、成果的壓力等等,可是面對(duì)
    這些壓力公司應(yīng)當(dāng)怎樣精確應(yīng)對(duì)才能將丟失減到最少,這將是我今天與我們同享的論題。 “對(duì)癥下藥”無疑是最有用、最

    快捷的辦法,那么依據(jù)公司平常遇到的疑問,我們?cè)撛鯓泳_有用的來應(yīng)對(duì)。

    今天先把社會(huì)和成果的壓力放在一邊,我偏重來講來自員工的壓力。在我看來,來自員工的壓力與公司的重視程度聯(lián)絡(luò)

    非常大。

    有的員工初入公司,乃至連有些負(fù)責(zé)人都沒有深化去交流過,一朝一夕,員工會(huì)潛意識(shí)的認(rèn)為公司對(duì)他自個(gè)不重視,最

    終的效果我們可想而知。

    那么假如才能讓員工在接受嚴(yán)重壓力下,愈挫愈勇,這不得不從公司的形象和凝聚力來說起。

    形象是外在的,是看得到、摸的著的,在工作環(huán)境對(duì)等的情況下,員工的廠服和公司的logo起到了潛移默化的效果。

    logo代表著公司的形象,從logo的規(guī)劃之初,就定位了公司的發(fā)展方向與公司愿景包括公司文明,言外之意,看到這個(gè)

    logo我們就一眼認(rèn)出這是哪家公司,這就叫知名度。

    即是很多人穿衣服一樣,穿著是耐克、阿迪達(dá)斯的衣服,感觸的確不一樣,我們?yōu)楹螘?huì)覺得他是耐克、阿迪達(dá)斯的衣服

    ,實(shí)在是因?yàn)榭吹搅四莻(gè)代表著公司象征的東西,所以公司應(yīng)當(dāng)關(guān)于logo全部定位,這才可以為公司發(fā)展更久遠(yuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的

    基礎(chǔ)。

    員工的廠服無疑又起到了另一層效果,那即是向心力。

    既然是公司,就會(huì)有公司管理,公司形象的建立,我們可以簡(jiǎn)略的換位考慮一下,假定我們是客戶,要到合作商的公司

    去查詢,第一眼看到的即是人,這群人是形象共同?仍是五花八門,直接必定客戶的第一印象,這將更代表著公司的凝聚力

    。

    所以廠服的選擇將是我們另一個(gè)需要重視的層面,而不單單是花錢就可以處理的。

    就拿廈門欣百麗服裝有限公司的廠服來說,全部關(guān)于的用戶即是高中檔用戶,或許說是高中端公司。無論是從布料、樣

    式和做工上,仍是從商品、報(bào)價(jià)效力上,都成為了廠服市場(chǎng)上強(qiáng)有影響力的廠服出產(chǎn)和訂做廠家。

    我們效力過的大型公司如:中國(guó)鐵建十一局、十三局、廈門周邊各大電廠、乃至一些機(jī)械行業(yè)的公司,皆為我司終年合

    作伙伴。

    所以公司的凝聚力不單單是從成果上,更不單單是從公司文明上,更主要的是廠服的顏色、款式、布料、做工,讓員工

    有一顆活潑的心的一起,更讓員工為公司的騰飛插上一雙羽翼。

    今天就暫時(shí)和我們同享到這兒,希望我提到的廠服方面常識(shí)能對(duì)我們有所幫忙,員工是基礎(chǔ),公司是途徑,要想途徑好

    ,員工須先行。

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